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Diagnóstico área abastecimiento

Realizamos un diagnóstico del área, durante 1,5 meses, donde analizamos el estado actual de la empresa frente  a los estándares de clase mundial.

Alineación interna y autoimagen

Analizamos la dispersión del gasto

Analizamos cómo están los roles y responsabilidades dentro del área

Analizamos la carga operativa del área

Analizamos los sistemas y flujos de información en el ERP y el triple match

Analizamos el relacionamiento con los proveedores y  la orientación al desarrollo de estrategias de categoría

Analizamos el uso de indicadores de gestión

Entregable del diagnóstico

Como resultado del DIAGNÓSTICO, entregamos un PLAN DE TRABAJO-CRONOGRAMA detallado, para el siguiente paso en EXCELENCIA OPERACIONAL, DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE CATEGORIA y DESARROLLO DE LAS PERSONAS