Realizamos un diagnóstico del área, durante 2 meses, donde analizamos el estado actual de la empresa frente a los estándares de clase mundial.
Alineación interna y autoimagen
Analizamos la dispersión del gasto
Analizamos cómo están los roles y responsabilidades dentro del área
Analizamos la carga operativa del área
Analizamos los sistemas y flujos de información en el ERP y el triple match
Analizamos el relacionamiento con los proveedores y la orientación al desarrollo de estrategias de categoría
Analizamos el uso de indicadores de gestión
